وصفات جديدة

لا تأكل على درجات الكنيسة في فلورنسا إلا إذا كنت تريد الاستحمام


ستبدأ فلورنسا بغسل الكاتدرائيات كل يوم في وقت الغداء

ويكيميديا ​​/ لوكا أليس

قررت مدينة فلورنسا البدء في غسل درجات الكاتدرائية خلال وقت الغداء في محاولة لإقناع السياح بالتوقف عن القيام بنزهات غير مرحب بها.

فلورنسا عدد من الكاتدرائيات الجميلة والتاريخية، وعلى مدى سنوات ، جذبت هذه الكاتدرائيات العديد من السياح والضيوف الدينيين ، والعديد من السياح الذين يتناولون الوجبات الخفيفة الذين يعترضون الطريق ويستخدمون المواقع الدينية كمواقع للنزهة. كانت المدينة تحاول إقناع الناس بالتوقف عن تناول الطعام على درجات الكاتدرائية ، والآن يبتكرون أسلوبًا جديدًا: إنهم يرشون الدرج بالماء لتشجيع النزهات على الذهاب إلى مكان آخر.

وفقًا لصحيفة The Local ، أعلن داريو نارديلا ، عمدة فلورنسا ، الأسبوع الماضي أن المدينة ستبدأ في غسل درجات سلم الكنيسة في وقت الغداء على أمل أن يذهب السائحون إلى مكان آخر لتناول الطعام.

وقالت نارديلا: "اعتبارًا من اليوم ، سنختبر إجراءً بسيطًا للغاية: صب الماء على درجات الكنيسة لتنظيف المساحات ، ونأمل أن نثني الناس عن الأكل والشرب وإحداث فوضى هناك". "إذا أراد السائحون الجلوس هناك ، فسيصابون بالبلل".

حدد العمدة في وقت لاحق أن المدينة لن تقوم في الواقع برش الناس بخراطيم المياه. سيبدأون فقط في غسل درجات سلم الكاتدرائية خلال وقت الغداء ، وبما أن الناس لا يمكنهم الجلوس على الدرج أثناء تنظيفهم ، تأمل المدينة أن تتفرق النزهات.

بدأت روما في السابق في فرض غرامات على الأشخاص الذين يتناولون الطعام في المناطق التاريخية ، لكن عمدة فلورنسا قال إن هذا الخيار كان أكثر ودية ، ولكن نأمل أن يكون بنفس الفعالية.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل 17 عضوًا من أعضاء المجلس الاستشاري لإعادة الفتح ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو ، بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لتجار التجزئة تقديم خدمات الإيفاء عن بُعد واختيار الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة العامة والسلامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل 17 عضوًا من أعضاء المجلس الاستشاري لإعادة الفتح ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة العامة والسلامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل 17 عضوًا من أعضاء المجلس الاستشاري لإعادة الفتح ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة العامة والسلامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل 17 عضوًا من أعضاء المجلس الاستشاري لإعادة الفتح ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة العامة والسلامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

تم تطوير الخطة من قبل 17 عضوًا من أعضاء المجلس الاستشاري لإعادة الفتح ، برئاسة نائب الحاكم كارين بوليتو ووزير الإسكان والتنمية الاقتصادية مايك كينيلي ، والذي تضمن خبراء الصحة العامة وقادة البلديات وأعضاء مجتمع الأعمال الذين يمثلون العديد من جوانب ولاية ماساتشوستس اقتصاد. التقى المجلس مع ما مجموعه 75 مجموعة من أصحاب المصلحة تتراوح من جمعيات الصناعة ، وغرف التجارة الإقليمية ، والائتلافات المجتمعية ، ومنظمات العمل ، والتي تمثل أكثر من 112000 شركة مختلفة وأكثر من مليوني عامل في جميع أنحاء الكومنولث. كما نظر المجلس الاستشاري لإعادة الفتح في التعليقات المكتوبة من أكثر من 4500 من أصحاب العمل والمنظمات والأفراد في تطوير خطته.

المرحلة الأولى ("ابدأ") بدأت الخطة في 18 مايو 2020 ، وسمحت بإعادة فتح منشآت التصنيع ومواقع البناء ودور العبادة. تمكنت المستشفيات والمراكز الصحية المجتمعية من البدء في تقديم الرعاية الوقائية ذات الأولوية العالية ورعاية الأطفال وعلاج المرضى المعرضين لمخاطر عالية. في ظل نهج متداخلة ، تم السماح لقطاعات إضافية من المرحلة الأولى من الاقتصاد بالفتح اعتبارًا من 25 مايو بما في ذلك مساحة المختبر ، والمساحة المكتبية ، والخدمات الشخصية المحدودة (بما في ذلك صالونات تصفيف الشعر ، وتجميل الحيوانات الأليفة ، وغسيل السيارات ، ويمكن لبائعي التجزئة أن يقدموا خدمات الإيفاء عن بُعد والاختيار على جانب الرصيف- لجميع بائعي التجزئة).

انتقلت ماساتشوستس إلى المرحلة 2 ("حذر") في يونيو ، السماح بإعادة فتح المزيد من الشركات ذات المخاطر المنخفضة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة ، ومرافق رعاية الأطفال ، والمطاعم (مع خدمة المائدة الخارجية فقط) ، والفنادق وغيرها من المساكن ، والخدمات الشخصية دون اتصال جسدي وثيق ، ورياضات هواة الشباب والبالغين ، ومدارس القيادة والطيران. في الخطوة 2 من المرحلة الثانية ، سُمح للمطاعم بفتح خدمة المائدة الداخلية ، والخدمات الشخصية عن قرب ، بما في ذلك العناية بالأظافر والعناية بالبشرة والعلاج بالتدليك والتدريب الشخصي. كما استأنف مقدمو الرعاية الصحية بشكل تدريجي الإجراءات والخدمات الاختيارية وغير العاجلة بشكل شخصي ، بما في ذلك الزيارات المكتبية الروتينية وزيارات الأسنان ورعاية الرؤية الخاضعة للامتثال لمعايير الصحة العامة والسلامة.

في 6 يوليو ، شرع الكومنولث في المرحلة الثالثة ("اليقظة") استنادًا إلى الانخفاض المستمر في بيانات الصحة العامة الرئيسية ، مثل الحالات الجديدة ودخول المستشفى. سُمح بفتح مجموعة واسعة من القطاعات ، خاضعة مرة أخرى للامتثال للقواعد الخاصة بالصناعة المتعلقة بالقدرات والعمليات. تضمنت قطاعا المرحلة الثالثة والخطوة الأولى دور السينما وأماكن العرض في الهواء الطلق والمتاحف والمواقع الثقافية والتاريخية ومراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية ، وأصبحت بعض الأنشطة الترفيهية الداخلية ذات الإمكانات المنخفضة للاتصال والفرق الرياضية المحترفة (بدون متفرجين) مؤهلة لإعادة فتحها. في أكتوبر ، سُمح بفتح أماكن أداء داخلية ، وشهدت بعض الصناعات زيادة في حدود سعتها.

أدت الزيادة في الإصابات الجديدة بـ COVID-19 والاستشفاء بعد عطلة عيد الشكر التي تزامنت مع الارتفاع العالمي في الفيروس إلى فرض قيود جديدة على مستوى الولاية على السعة والامتثال للقناع والتباعد. تم تصميم هذه التخفيضات المؤقتة في القدرات الداخلية عبر مجموعة واسعة من قطاعات الاقتصاد ، بالإضافة إلى تشديد العديد من القيود الأخرى في مكان العمل ، لمنع العدوى وانتشار الفيروس.

مع استمرار اتجاه مقاييس الصحة العامة في الاتجاه الإيجابي ، بما في ذلك الانخفاض في متوسط ​​حالات COVID اليومية والاستشفاء ، واستمرار ارتفاع معدلات التطعيم ، انتقلت ولاية ماساتشوستس إلى المرحلة الرابعة ("الوضع العادي الجديد") في 22 مارس 2021 مع السماح بفتح الملاعب الداخلية والخارجية والساحات وألعاب الكرة بسعة 12 بالمائة ، كما بدأت قاعات المعارض والمؤتمرات في العمل. تم افتتاح صناعات إضافية مثل المتنزهات الترفيهية والمنتزهات الترفيهية والمتنزهات المائية الخارجية في 10 مايو ، جنبًا إلى جنب مع سباقات الطرق وغيرها من الأحداث الرياضية الجماعية الكبيرة والهواة المنظمة في الهواء الطلق أو المحترفين.

دعت خطة إعادة الفتح إلى إنهاء القيود عندما تصبح اللقاحات متاحة على نطاق واسع ، وبدءًا من 29 مايو 2021 ، سُمح بفتح جميع الصناعات. وباستثناء متطلبات تغطية الوجه المتبقية لأنظمة النقل العام والخاص والمرافق التي تسكن السكان المعرضين للخطر ، تم أيضًا رفع جميع قيود الصناعة ، وزادت السعة إلى 100 ٪ لجميع الصناعات. يتم تشجيع جميع الصناعات على اتباع إرشادات CDC الخاصة ببروتوكولات التنظيف والنظافة.


معلومات حول إعادة فتح ماساتشوستس

إعادة فتح ماساتشوستس كان النهج المكون من أربع مراحل لإعادة فتح اقتصاد ماساتشوستس بمسؤولية وسط جائحة COVID-19. كان الهدف من إعادة الفتح على مراحل ، بناءً على إرشادات الصحة العامة ، هو السماح باستمرار للشركات والخدمات والأنشطة ، مع حماية الصحة العامة والحد من عودة ظهور حالات COVID-19 الجديدة. تركزت الخطة حول معايير السلامة الإلزامية في مكان العمل التي يتم تطبيقها في جميع القطاعات والمؤسسات بالإضافة إلى البروتوكولات الخاصة بالقطاع المصممة للقطاعات والأنشطة الفردية. تم توجيه كل مرحلة من مراحل إعادة الافتتاح ببيانات الصحة العامة والمؤشرات الرئيسية التي تم رصدها باستمرار من أجل التقدم واستخدمت لتحديد التقدم إلى المراحل المستقبلية. تم السماح للصناعات والقطاعات والأنشطة التي تمثل مخاطر أقل بإعادة فتحها في المراحل السابقة. تم فتح تلك التي قدمت مخاطر أكبر في مراحل لاحقة. من أجل إعادة الفتح ، كان مطلوبًا من الشركات تطوير خطة مراقبة COVID-19 مكتوبة تحدد خططًا لمنع انتشار COVID-19 بين العمال والمستفيدين.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


Information about Reopening Massachusetts

Reopening Massachusetts was the four-phase approach to responsibly reopen the Massachusetts economy amidst the COVID-19 pandemic. The goal of the phased reopening, based on public health guidance, was progressively to allow businesses, services, and activities to resume, while protecting public health and limiting a resurgence of new COVID-19 cases. The plan centered around Mandatory Workplace Safety Standards that applied across all sectors and enterprises as well as sector-specific protocols tailored to individual sectors and activities. Each phase of the reopening was guided by public health data and key indicators that were continually monitored for progress and were used to determine advancement to future phases. Industries, sectors, and activities that presented lower risk were allowed to reopen in earlier phases. Those that presented greater risk opened in later phases. In order to reopen, businesses were required to develop a written COVID-19 Control Plan outlining plans to prevent the spread of COVID-19 among workers and patrons.

The plan was developed by a 17-member Reopening Advisory Board, co-chaired by Lieutenant Governor Karyn Polito and Housing and Economic Development Secretary Mike Kennealy, that included public health experts, municipal leaders and members of the business community representing many facets of the Massachusetts economy. The Board met with a total of 75 stakeholder groups ranging from industry associations, regional chambers of commerce, community coalitions, and labor organizations, representing over 112,000 different businesses and more than two million workers across the Commonwealth. The Reopening Advisory Board also considered written comments from over 4,500 employers, organizations, and individuals in the development of its plan.

Phase I (“Start”) of the plan began on May 18, 2020, and allowed manufacturing facilities, construction sites, and places of worship to re-open. Hospitals and community health centers were able to begin to provide high priority preventative care, pediatric care and treatment for high risk patients. Under a staggered approach, additional Phase 1 sectors of the economy were permitted to open effective May 25 including lab space, office space, limited personal services (including hair salons, pet grooming, car washes, and retailers could offer remote fulfillment and curbside pick-up for all retailers).

Massachusetts moved to Phase 2 (“Cautious”) in June, allowing additional lower risk businesses to reopen, including retail, childcare facilities, restaurants (with outdoor table service only), hotels and other lodgings, personal services without close physical contact, youth and adult amateur sports, and driving and flight schools. In Step 2 of Phase II, restaurants were permitted to open for indoor table service, close-contact personal services, including nail care, skin care, massage therapy, and personal training. Health care providers also incrementally resumed in-person elective, non-urgent procedures and services, including routine office visits, dental visits and vision care subject to compliance with public health and safety standards.

On July 6, the Commonwealth proceeded to Phase III (“Vigilant”) based on a sustained decline in key public health data, such as new cases and hospitalizations. A broad range of sectors were permitted to open, again subject to compliance with industry-specific rules concerning capacity and operations. The Phase III, Step 1 sectors included movie theaters and outdoor performance venues museums, cultural and historical sites fitness centers and health clubs certain indoor recreational activities with low potential for contact and professional sports teams (without spectators) became eligible to reopen. In October, indoor performance venues were permitted to open, and certain industries saw their capacity limits increase.

An increase in new COVID-19 infections and hospitalizations following the Thanksgiving holiday that coincided with a global surge in the virus precipitated new statewide restrictions for capacity, mask compliance and distancing. These temporary reductions in indoor capacities across a broad range of sectors of the economy, as well as a tightening of several other workplace restrictions, were designed to prevent infection and viral spread.

With public health metrics continuing to trend in a positive direction, including drops in average daily COVID cases and hospitalizations, and vaccination rates continuing to increase, Massachusetts moved into Phase IV (“New Normal”) on March 22, 2021 with indoor and outdoor stadiums, arenas, and ballparks permitted to open at 12 percent capacity, and exhibition and convention halls also beginning to operate. Additional industries such as amusement parks, theme parks, and outdoor water parks opened on May 10, along with road races and other large, outdoor organized amateur or professional group athletic events.

The reopening plan called for ending restrictions when vaccines became widely available, and effective May 29, 2021 all industries were permitted to open. With the exception of remaining face-covering requirements for public and private transportation systems and facilities housing vulnerable populations, all industry restrictions were also lifted, and capacity increased to 100% for all industries. All industries are encouraged to follow CDC guidance for cleaning and hygiene protocols.


شاهد الفيديو: Byzantine Music Jesus Rope Anthem - نشيد المسبحة - تراتيل بيزنطية Psalm-Troparion - طروبارية Chant (كانون الثاني 2022).